|
|
|
1.Первое направление создание рабочих мест через развитие местной промышленности, транспорта, связи, предпринимательства и создание благоприятных условий для развития деловой активности.
1.1 Развитие местной промышленности Учитывая то, что город Бердянск является городом-курортом, в перспективе будет и дальше проходить процесс дробления крупных предприятий на более мелкие с численностью работающих до 500 чел., что даст возможность предприятиям быть более привлекательными для инвесторов. Значительно возрастет удельный вес в общем выпуске товарной продукции предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, предприятий легкой промышленности и предприятий машиностроительного комплекса за счет переориентации на выпуск товаров народного потребления. Удельный вес же предприятий химической и нефтеперерабатывающей промышленности будет сокращаться, несмотря на незначительный рост их объемов производства.
Как видно из диаграмм, удельный вес химической и нефтеперерабатывающей промышленности в 2010 году снизился на 2,73 %, а удельный вес пищевой и легкой промышленности возрос соответственно на 6,42 % и 2,49 % . На 0,17 % возрастет и удельный вес машиностроения.
Сильные стороны: 1. Выгодное географическое расположение (промышленный потенциал города расположен на юго-востоке Украины, на юге промышленно- развитых регионов - г. Запорожье, г. Днепропетровск, Донбасс; на севере Азовского моря; в зоне плодородных чернозёмных почв, а также в благоприятной зоне для развития виноградарства и виноделия и т.д.). 2. Наличие морских, железнодорожных, автомобильных, воздушных путей сообщения. 3. Достаточное наличие квалифицированных трудовых ресурсов. 4. Развитие города-курорта способствует развитию предприятий пищевой и лёгкой промышленности, а также предприятий стройиндустрии, производства мебели и т.д. 5. Наличие научно-технического и промышленного потенциала. 6. Наличие развитой банковской структуры. 7. Подавляющее большинство промышленных предприятий находится в стадии приватизации, что способствует повышению заинтересованности собственника в развитии предприятия. 8. Диверсификация производства. 9. Наличие достаточно развитой инфраструктуры предприятий. 10. Наличие в городе общественных организаций (Бердянский союз промышленников и предпринимателей, Ассоциация экономистов города и других, содействующих развитию промышленного потенциала города). 11. Создание и функционирование в городе бизнес-инкубатора. 12. Наличие достаточного количества земельных ресурсов для дополнительного размещения основных производственных фондов. Слабые стороны: 1. Нехватка оборотных средств предприятий. 2. Недостаточная технологическая оснащенность предприятий. 3. Отсутствие собственной сырьевой базы для развития предприятий нефтехимической и машиностроительной отраслей. 4. Отсутствие сырьевой базы и собственных энергоресурсов. 5. Сокращение рынков сбыта товаров народного потребления ввиду низкой покупательной способности населения. 6. Несовершенство налогового законодательства и кредитно-банковской системы. 7. Отсутствие опыта работы предприятий в условиях рыночной экономики. 8. Отсутствие инвестиций в местную промышленность из-за нестабильности налогового законодательства и осуществления неправильной приватизационной политики. 9. Слабая оснащённость предприятий современной электронно-вычислительной техникой. 10. Большой физический и моральный износ оборудования и технологий. 11. Тяжелое финансовое состояние многих предприятий города. 12. Утечка молодых квалифицированных кадров. 13. Загрязнение окружающей природной среды предприятиями химической и нефтеперерабатывающей промышленности. Угрозы: 1. Падение поголовья крупного рогатого скота и свиней в регионе из-за нехватки кормов и угрозы их массового инфекционного заболевания может привести к банкротству предприятий мясомолочной промышленности. 2. Нестабильность налогового и таможенного законодательства - угроза инвестиционным процессам. 3. Политическая и экономическая нестабильность в стране. 4. Отсутствие стратегического плана развития промышленности в стране. 5. Неправильная кредитно-банковская политика. 6. Возможность развала энергосистемы страны. 7. Возможность строительства Россией обходного газопровода и прекращение подачи природного газа на Украину. 8. Утечка за пределы страны квалифицированных рабочих и молодых ученых, а также уход их в другие сферы бизнеса. 9. Миграция населения в случае ухудшения уровня жизни населения и недооценки значимости развития города курорта в культурной и научной сфере. 10. Ошибки в проведении приватизационной политики. 11. Низкая платежеспособность населения. 12. Развитие г. Бердянска, как курорта международного значения будет сдерживать развитие предприятий химической и нефтеперерабатывающей промышленности по экологическим соображениям, что может привести к их закрытию. 13. Падение престижности работы на промышленных предприятиях. 14. Ухудшение экологии моря и снижение объемов производства продукции, вырабатываемой из морепродуктов. Возможности: 1. Значительный рост объемов производства предприятий пищевой и легкой промышленности в связи с развитием Бердянска, как города- курорта и сельскохозяйственных предприятий региона. 2. Развитие предприятий стройиндустрии, производства мебели и т.д. в связи с развитием туризма и курортных услуг (строительство и оснащение новых гостиниц, баз отдыха, санаториев и т.д.). 3. Освоение производства сувенирных и парфюмерных изделий в связи со значительным притоком в г. Бердянск отдыхающих. 4. Укрепление научного потенциала за счет развития собственной сети высших учебных заведений. 5. Приток квалифицированных трудовых ресурсов в связи с повышением престижности жизни на берегу Азовского моря в процветающем городе - курорте. 6. Развитие промышленности в городе за счет получения инвестиций при стабильной политической ситуации в стране, проведения разумной налоговой и кредитно-банковской политики, а также правильной политики в области приватизации предприятий. 7. Улучшение экологической обстановки в городе за счет инвестирования в промышленность денежных средств на осуществление природоохранных мероприятий. 8. Повышение платежеспособности населения и предприятий-потребителей промышленной продукции будет способствовать увеличению объемов производства и реализации продукции. 9. Повышение конкурентоспособности продукции предприятий г. Бердянска за счет повышения ее качества и снижения себестоимости выпуска и реализации продукции, а, следовательно, и цен на продукцию. 10. Развитие промышленности города за счет расширения кооперации научно-технического потенциала города, области и страны. 11. Создание в городе совместных промышленных предприятий с иностранными партнерами. 12. Проведение реструктуризации и перепрофилирования существующих производств. 13. Внедрение новых технологий и создание новых производств. 14. Диверсификация производства. 15.Возможность передачи социальной сферы предприятия в коммунальную собственность города.
Незначительный рост объемов производства в 2010 году против достигнутого в 2001 году (в 1,4 раза) связан с прогнозируемым снижением оптовых цен в связи со снижением налогового пресса. Численный же состав работников промышленности возрастет с 8072 чел. в 2001 году до 11572 чел. в 2010 году, или в 1,43 раза. Незначительный рост численности работников промышленности связан с упорядочиванием штатов существующих предприятий, внедрением на них новых, более прогрессивных технологий и установкой более производительного оборудования. Рост же численности произойдет в основном за счет строительства и ввода в эксплуатацию новых производств по переработке молочной, плодоконсервной, конфетной и хлебобулочной продукции, пивзавода, а также за счет рыбопереработки. Должны получить развитие и производство мебели, обуви, сувенирной продукции.
Общий объем средств, который планируется привлечь для реализации проектов инвестиционной программы 2002-2003 годов, и источники их финансирования тыс.грн.
В 2010 году планируется привлечение инвестиций в сумме 54,0 млн. грн., в том числе в промышленность города около 22,0 млн. грн., или 40,7 % от инвестиций города.
Прогноз развития предприятий по отраслям промышленности города: Химическая и нефтеперерабатывающая промышленность Химическая и нефтеперерабатывающая промышленность в городе представлена двумя большими предприятиями разной формы собственности: ОАО "Азмол" (коллективная собственность) Бердянский государственный завод стекловолокна (государственная собственность) и двумя небольшими предприятиями: ООО "Стеклопластик" (коллективная собственность) ЗАО "Берти" (коллективная собственность). ОАО "Азмол" занимается производством и реализацией смазочных материалов, изготовлением тары для их расфасовки и упаковки. В 2001 году объём производства товарной продукции по ОАО "Азмол" составил 171,9 млн. грн., или 49,0 % от общего объёма товарной продукции промышленных предприятий города. При благоприятном политическом и экономическом климате ОАО "Азмол" может ежегодно увеличивать объёмы производства и реализации на 3 - 4 %. В 2010 году объём товарной продукции составит около 240,0 млн. грн. Будет расширяться ассортимент смазочных материалов в зависимости от потребностей рынка. В планах предприятия освоение и внедрение новых высокоэффективных и конкурентоспособных продуктов с применением энергосберегающих технологий. Получат более широкое использование непрерывные методы использования смазочных материалов, дающие возможность быстрой переналадки оборудования и выпуска продукции более высокого качества. Планируется рост объемов продукции, расфасованной в различные виды тары, в первую очередь, в тару малой вместимости. Продолжатся работы по совершенствованию тары и упаковки, расширению их ассортимента. В ближайшей перспективе будет осваиваться выпуск полимерных барабанов для затаривания масел и смазок, будет приобретаться оборудование для изготовления туб и картушей, для пакетирования тары в стрейч и термоусадочную плёнку, линии по автоматизированной расфасовке продукции в полимерную тару. Будут производиться работы по дальнейшей механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных работ, строительство и ввод в действие складов готовой продукции, приобретаться новые транспортные средства. Продолжится поиск новых деловых партнёров. Перспективными направлениями расширения рынков сбыта для предприятия являются страны Африки и Азии, будут предприниматься попытки выхода на рынок стран Западной Европы. Будет произведена реконструкция паросилового цеха с применением энергосберегающих технологий. Предполагается строительство опытной ветровой электростанции. Планируется передача в коммунальную собственность города установки биологической очистки сточных вод, что даст возможность уменьшить площади, занимаемые заводом, на 13 га. Будет продолжаться совершенствование организационной структуры управления предприятием и приведение численности работающих к потребности производства. Численность персонала предприятия уменьшится на 28,8 % и составит к 2010 году около 1000 человек. Бердянский государственный завод стекловолокна специализируется на производстве стекловолокна и изделий из него. В 2001 году объём производства по заводу составил 17,9 млн. грн., или 5,1 % от общего выпуска товарной продукции по городу. За счёт постепенного увеличения заправки основного технологического оборудования предполагается увеличение объёмов производства товарной продукции в 2,4 раза и в 2010 году объём товарной продукции составит 43,0 млн. грн. Планируется незначительное сокращение численности на - 7,7 %. В 2010 году на предприятии будет работать около 1200 человек. В перспективе развития предприятия стоят проблемы переоснащения производства, а именно: приобретение современных технологических линий для выпуска конечной продукции (еврорубероид, стеклообои, абразивные круги и тому подобное); замена физически и морально устаревшего, установленного в 60-80 гг. технологического оборудования на более высокопроизводительное; внедрение энергосберегающих технологий по утилизации вторичных выбросов тепла и оборотной воды, переход на индивидуальные мини - котельные и тому подобное. С целью снижения непроизводственных затрат, отвлечения оборотных средств на содержание социальной сферы планируется передать в коммунальную собственность общежитие, детский сад, оздоровительные учреждения, что позволит высвободить на заводе примерно 100 человек. ООО "Стеклопластик" специализируется на выпуске рубероидов, стеклопластиков и т.д. В 2001 году объём товарной продукции по ООО "Стеклопластик" составил 4,6 млн. грн., или 1,3 % от общего объёма товарной продукции по городу. В период до 2010 года предприятие освоит выпуск сеток для штукатурных работ с объёмом выпуска до 3,0 млн. грн. в год; кабельной пряжи до 4,0 млн. грн. в год; армирующих материалов для производства пластмасс на сумму до 2,0 млн. грн. в год. К 2010 году объём товарной продукции возрастёт в 2,6 раза и составит около 12,0 млн. грн. Численность персонала достигнет 170 человек и возрастёт в 1,9 раза. Будут механизированы основные технологические процессы, значительные средства будут направлены на улучшение экологической ситуации, а также на улучшение социальных условий трудового коллектива. ЗАО "Берти" специализируется на выпуске резинотехнических изделий. В 2001 году объём выпуска товарной продукции составил 9,1 млн. грн., или 2,6 % от общего объёма товарной продукции по городу. К 2010 году планируется рост объёмов товарной продукции на 60,0 %, что составит около 14,6 млн. грн. К 2010 году численность работающих составит 160 человек и возрастёт против 2001 года в 1,5 раза. Планируется внедрение новых технологий, замена физически и морально устаревшего оборудования.
Машиностроительная промышленность Машиностроительная промышленность в городе представлена следующими предприятиями разной формы собственности: ОАО "Первомайский завод сельскохозяйственных машин" с дочерними предприятиями ОАО "Бердянские жатки" ОАО "Завод "Южгидромаш" ООО "Торговый дом "Южгидромаш" ОАО "Дормаш" ОАО "Азовкабель" ООО "Азовская кабельная компания" ООО "Азовкабель-Донэлектро" ООО "Азовкабель-Приват" ОАО "Опытный кабельный завод" ОАО "Бердянский завод подъёмно-транспортного оборудования" ОАО "Завод "Прилив" и ряд других небольших предприятий. ОАО "Первомайский завод сельскохозяйственных машин" до проведения реструктуризации специализировался на выпуске техники для раздельной уборки зерновых и бобовых культур (жаток). После проведения реструктуризации ОАО "Первомайский завод сельскохозяйственных машин" прекратил производство жаток и будет специализироваться на производстве запчастей к зерновой и кормоуборочной технике, кооперации с ОАО "Бердянские жатки" и ОАО "Конструкторское бюро "Бердянсксельмаш", а также ремонте сельхозтехники. В 2001 году объём товарной продукции завода вместе с дочерними предприятиями составил 11,9 млн. грн., или 3,4 % от общего объёма промышленной продукции города. К 2010 году планируется рост объёмов производства в 1,9 раза, что составит 22,6 млн. грн. Численность работников достигнет 700 человек, то есть снизится против 2001 года на 16,8%. В перспективе дочерние предприятия перестанут существовать и войдут в состав ОАО "Первомайский завод сельскохозяйственных машин". ОАО "Бердянские жатки" было создано в конце 2000 года на базе основных фондов ОАО "Первомайский завод сельскохозяйственных машин". ОАО "Бердянские жатки" являются основным производителем в Украине и странах СНГ техники для раздельной уборки зерновых и бобовых культур. Деятельность предприятия будет направлена на производство жаток четырёх основных видов и модификаций, создаётся возможность пополнить оборотные средства, обеспечить сельское хозяйство Украины высокоэффективной техникой уборочного сезона. Планируется усовершенствование технологического, производственного процесса, закупка нового оборудования, разработка новых видов продукции. В 2001 году объём выпуска товарной продукции составил 13,4 млн. грн., или 3,8 % от общего объёма товарной продукции по городу. К 2010 году планируется рост объёмов товарной продукции на 93,3 %, что составит около 39,3 млн. грн. Численность работников достигнет 665 человек и возрастёт против 2001 года в 1,77 раза. ОАО "Завод "Южгидромаш" до проведения реструктуризации и передачи в аренду основных производственных площадей ООО "Торговый дом "Южгидромаш" занимался производством насосов центробежных, питательных, погружных, химических, консольных, специальных, маслонасосов. Объём производства товарной продукции в 2001 году составил 0,5 млн. грн., или 0,14 % от общего объёма промышленной продукции по городу. В перспективе ОАО "Завод "Южгидромаш" не будет производить основную продукцию - насосы и будет существовать в основном за счёт получения арендной платы от ООО "Торговый дом "Южгидромаш". Численность работников будет до 50 человек. ООО "Торговый дом "Южгидромаш" в 1999 году взял в аренду основные производственные фонды ОАО "Завод "Южгидромаш". ООО "Торговый дом "Южгидромаш" специализируется на производстве и реализации насосов центробежных, питательных, погружных, химических, консольных, специальных, маслонасосов. В 2001 году ООО "Торговый дом "Южгидромаш" выпустило товарной продукции на сумму 13,9 млн. грн., или 3,96 % от общего выпуска промышленной продукции по городу. К 2010 году ожидается рост объёмов производства товарной продукции в 2,23 раза, что составит 31,0 млн. грн. Численность работников достигнет 1650 человек и возрастёт против 2001 года на 28,8 %. Предприятие планирует освоение новых видов насосов и модернизацию выпускаемой продукции. ОАО "Дормаш" специализируется на выпуске самоходных малогабаритных погрузчиков с гаммой навесного оборудования, качество и надёжность которых соответствуют уровню мировых стандартов. Предприятие планирует расширить гамму машин, выпускаемых на базе тракторов ХТЗ и Беларуси. И, прежде всего, экскаваторного оборудования, а также производство пневмоколесных погрузчиков с телескопической стрелой грузоподъёмностью 3-5 тонн, гусеничных погрузчиков грузоподъёмностью 2-5 тонн. В 2001 году объём товарной продукции по заводу составил 3,9 млн. грн., или 1,1 %. К 2010 году планируется рост объёмов производства в 2,1 раза, что составит 8,2 млн.грн. Численность по заводу достигнет 1000 человек и возрастёт в 1,6 раза. Планируется завершить приватизацию завода. Кроме традиционной для завода продукции, будет освоен ряд новой продукции для нужд металлургических предприятий страны. ОАО "Азовкабель" до реструктуризации специализировался на выпуске и реализации кабельно-проводниковой продукции: кабели силовые, кабели контрольные, кабели судовые, кабели дальней связи, шахтные кабели, провода установочные, шнуры осветительные. В 2001 году объём производства товарной продукции по заводу составил 9,6 млн. грн., или 2,74 % от общего выпуска промышленной продукции по городу. В 2010 году выпуск основной товарной продукции составит 19,5 млн. грн. и возрастет в 2 раза. Численность работников достигнет 100 человек и снизится в 3,85 раза. Это связано с проведением реструктуризации ОАО "Азовкабель", то есть разделение основного производства на несколько мобильных, финансово независимых обществ на базе и при участии ОАО "Азовкабель". В настоящее время создано 5 хозяйственных обществ, основными из которых являются: ООО "Азовкабель-Приват", ООО "Азовкабель-Донэлектро", ООО "Азовская кабельная компания". ОАО "Азовкабель" в перспективе будет приватизирован и превратится в небольшое привлекательное для инвесторов предприятие, выпускающее конкурентоспособную продукцию. Планируется передать социальную сферу (пионерлагерь, общежитие, медсанчасть) в коммунальную собственность города. ООО "Азовская кабельная компания" образовалось в 2000 году на базе ОАО "Азовкабель" и специализируется на выпуске кабелей судовых, кабелей силовых, проводов установочных, шнуров осветительных. В 2001 году объём выпуска товарной продукции составил 16,4 млн. грн., или 4,68 % от общего объёма товарной продукции по городу. К 2010 году объём выпуска товарной продукции составит 21,0 млн. грн. и возрастёт против 2001 года в 1,28 раза. Численность работников достигнет 300 человек и возрастёт в 1,28 раза. В процессе развития предприятия планируется модернизация оборудования, увеличение выпуска продукции за счёт введения в производство новых видов продукции и использования новых видов экономических отношений. ООО "Азовкабель-Донэлектро" образовалось в 2000 году на базе ОАО "Азовкабель" и специализируется на выпуске кабелей контрольных, кабелей силовых, кабелей установочных, кабелей шахтных. В 2001 году объём выпуска товарной продукции составил 1,4 млн. грн., или 0,4 % от общего объёма товарной продукции по городу. К 2010 году объём выпуска товарной продукции в действующих ценах составит 1,7 млн. грн. и возрастёт против 2001 года на 21,4 %. Незначительный рост объёмов производства объясняется снижением выпуска кабелей установочных в 2,4 раза и кабелей контрольных в 2,5 раза. Численность работающих достигнет 130 человек и возрастёт в 2 раза. В перспективе планируется модернизация оборудования, освоение новых технологий. ООО "Азовкабель-Приват" образовалось в 2000 году на базе ОАО "Азовкабель" и специализируется на выпуске кабелей дальней связи. В 2001 году объём выпуска товарной продукции составил 16,9 млн. грн., или 4,8 % от общего объёма товарной продукции по городу. К 2010 году планируется рост объёмов производства товарной продукции на 30,0 % против 2001 года, что составит 22 млн. грн. Численность работающих достигнет 330 человек и возрастёт на 32,0 %. В перспективе планируется модернизация оборудования и освоение новых технологий. В конце 2001 года на базе ООО "Азовкабель-Приват" создано ЗАО "ПП Азовкабель". ОАО "Опытный кабельный завод" специализируется на выпуске кабелей и проводов телефонных. Объём товарной продукции в 2001 году составил 1,6 млн. грн., или 0,46 % от общего объёма промышленной продукции по городу. К 2010 году планируется рост объёмов производства товарной продукции в 2 раза и достигнет 3,2 млн. грн. Численность работающих составит 93 человека и возрастёт на 26,0 %. В перспективе планируется замена морально и физически устаревшего оборудования, освоение новой продукции и новых технологий. ОАО "Бердянский завод подъёмно-транспортного оборудования" специализируется на выпуске крановых грузозахватов для штучных грузов, цепей и строп цепных, крановых, траверс для разгрузки прокатного материала, траверс специальных средств крепления грузов, грузозахватов к погрузчикам общего назначения, крановых захватов для железнодорожных работ, средств механизации ремонтных работ, приспособлений для строительных работ и так далее. В 2001 году объём товарной продукции составил 4 млн. грн., или 1,14 % от общего объёма промышленной продукции по городу. К 2010 году планируется объём производства товарной продукции 4,3 млн. грн. и возрастёт на 8,1 %. Численность работников составит 240 человек и возрастёт на 18,0 %. Завод планирует часть верхней территории, где расположен цеповарный цех, отдать городу, так как ввод новых производственных мощностей не намечается. Будет производиться замена морально и физически устаревшего оборудования, освоение новых видов изделий.
Лёгкая промышленность Лёгкая промышленность в городе представлена следующими предприятиями разной формы собственности: ОАО "Бердянская трикотажная фабрика" ЗАО "Гармония" ОАО "Бердянская трикотажная фабрика" специализируется на пошиве трикотажных и швейных изделий (трикотажное бельё, трикотажные изделия для детей и новорожденных). В 2001 году объём товарной продукции по ОАО "Бердянская трикотажная фабрика" составил 0,34 млн. грн., или 0,1 % от общего объёма товарной продукции по городу. В период до 2010 года предприятие освоит выпуск специальной и рабочей одежды. К 2010 году объём товарной продукции возрастёт в 9,9 раз и составит 3,37 млн. грн. Численность персонала достигнет 150 человек и возрастёт в 1,6 раза. В перспективе планируется замена морально и физически устаревшего оборудования, а также освоение новых видов изделий. ЗАО "Гармония" специализируется на пошиве трикотажных и швейных изделий (трикотажное бельё, трикотаж верхний, трикотажные изделия для детей и новорожденных). В 2001 году объём товарной продукции по ЗАО "Гармония" составил 0,5 млн. грн., или 0,14 % от общего объёма товарной продукции по городу. К 2010 году объём товарной продукции возрастёт в 11,5 раза и составит 5,75 млн. грн. Численность персонала достигнет 170 человек и возрастёт в 6,3 раза. Планируется произвести замену морально и физически устаревшего оборудования, а также освоение новых видов изделий.
Пищевая промышленность Пищевая промышленность в городе представлена следующими предприятиями разной формы собственности: ЗАО "Бердянский винодельческий завод" ОАО "Бердянский хлебокомбинат" ОАО "Бердянский комбинат хлебопродуктов" ООО "Бердянские колбасы" ДП "Консервный цех" ОАО "Бердянский гормолокозавод" и ряд других небольших предприятий. Планируется строительство двух новых молокозаводов, кондитерской фабрики, пивзавода и ряда других предприятий пищевой промышленности. ЗАО "Бердянский винодельческий завод" специализируется на изготовлении вин виноградных, плодово-ягодных, ликероводочной продукции. В период до 2010 года предприятие расширит ассортимент выпускаемой продукции, внедрив в производство новые виды продукции - слабоградусные газированные и негазированные напитки в бутылке ёмкостью 0,75 л., а также 2 вида напитков и 5 видов газированных напитков. До 2010 года будет освоено 10 видов алкогольной продукции: 3 вида вина виноградного, 1 вид вина плодово-ягодного и 1 вид водки. Для расширения ассортимента выпускаемой продукции внедряются линии по выпуску сувенирной продукции, слабо градусных газированных напитков и 2 этикетировочных трёх позиционных автомата. Для обеспечения производства собственным сырьём и увеличения выпуска вина виноградного планируется посадить виноградники площадью 100 га и вырабатывать виноматериалы. В 2001 году объём товарной продукции по ЗАО "Бердянский винодельческий завод" составил 0,4 млн. грн., или 0,11 % от общего объёма товарной продукции по городу. К 2010 году объём товарной продукции возрастёт в 10 раз и составит около 4,0 млн. грн. Численность работников достигнет 170 человек, то есть возрастёт против 2001 года в 1,9 раза. В перспективе планируется произвести ввод новых производственных мощностей, замену морально и физически устаревшего оборудования, освоение новых видов продукции. ОАО "Бердянский хлебокомбинат" специализируется на изготовлении хлеба, хлебобулочных, кондитерских и макаронных изделий. В 2001 году объём товарной продукции составил 8,0 млн. грн., или 2,3 % от общего объёма промышленной продукции по городу. К 2010 году планируется объём производства товарной продукции 9,4 млн. грн. и возрастёт на 17,5 %. Численность работников составит 180 человек и возрастёт на 1,1 %. В перспективе планируется внедрение новой техники и передовой технологии: поточно-механизированной линии по выработке ржано-пшеничных подовых сортов хлеба, поточно-механизированной линии подового хлеба, системы аварийного освещения хлебокомбината с установкой автономной дизельэлектростанции, модернизация или замена на новое дозировочного оборудования для отделений порционного и непрерывного тестоприготовления, укрепление строительных конструкций главного корпуса. ОАО "Бердянский комбинат хлебопродуктов" специализируется на переработке пшеницы и изготовлении муки. В 2001 году объём товарной продукции составил 2,0 млн. грн., или 0,57 % от общего объёма промышленной продукции по городу. К 2010 году планируется объём производства товарной продукции 2,9 млн. грн. и возрастёт в 1,45 раза. Численность работников составит 140 человек и возрастёт в 1,43 раза. Планируется произвести замену морально и физически устаревшего оборудования. ООО "Бердянские колбасы" специализируется на переработке мяса, изготовлении колбасных изделий, пищевых жиров, сухих животных кормов. В 2001 году объём товарной продукции составил 14,5 млн. грн., или 4,14 % от общего объёма промышленной продукции по городу. К 2010 году планируется объём производства товарной продукции около 17,1 млн. грн. и возрастёт в 1,18 раза. Численность работников составит 130 человек, то есть снизится против 2001 года на 36,9 %. Планируется произвести замену морально и физически устаревшего оборудования. ДП "Консервный цех" специализируется на производстве консервы мясной, рыбной и мясорастительной. В 2001 году объём товарной продукции составил 1,96 млн. грн., или 0,56 % от общего объёма промышленной продукции по городу. К 2010 году планируется объём производства товарной продукции около 4,3 млн. грн. и возрастёт в 2,19 раза. Численность работников составит 33 человека и возрастёт на 10,0 %. Планируется произвести замену морально и физически устаревшего оборудования. Кроме вышеперечисленных предприятий, в городе также функционирует ряд других небольших предприятий специализирующихся на переработке мяса, изготовлении мясных и колбасных изделий, в частности, ООО "Аванта", МП "Меркурий". Предприятия, специализирующиеся на производстве хлеба и хлебобулочных изделий, в том числе ЧП "Подолянка", ЧП "Контур", ЧП "Терра", ООО "Паляниця", ООО "АПК "Колос", ЧП "Овакимян Р.М." и другие.
Промышленность строительных материалов (промышленность сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий)
ОАО "Бердянский завод железобетонных изделий" специализируется на выпуске сборного железобетона, бетонных растворов и изделий из него, в том числе: блоки стен подвалов, неармированные бетонные изделия. В 2001 году объём товарной продукции составил 1,38 млн. грн., или 0,39 % от общего объёма промышленной продукции по городу. К 2010 году планируется объём производства товарной продукции около 2,0 млн. грн. и возрастёт в 1,45 раза. Численность работников составит 180 человек и увеличится в 1,53 раза. Рост объёмов производства произойдёт за счёт увеличения заказов, связанных с развитием инфраструктуры курортной сферы (строительство гостиниц, домов отдыха и так далее). Планируется проведение реструктуризации завода с появлением новых собственников (инвесторов) без изменения профиля работы предприятия. Будет также налажено производство тротуарной плитки.
Транспорт 1. Городской электротранспорт Попытка создать ранее ОАО "Троллейбус" не увенчалась успехом из-за отсутствия средств на финансирование данного проекта и еще ряда объективных и субъективных причин, но возобновить работы по данному вопросу необходимо уже сейчас. Преимущество электротранспорта на сегодняшний день неоспоримо: - экономическая выгода, возможность предоставления бесплатного проезда всем льготным категориям, что позволит в значительной мере стабилизировать социальную обстановку в городе; - экологически более выгоден электротранспорт, снизится выброс в атмосферу СО и СО2; - создание новых рабочих мест на вновь созданном предприятии и развитие инфраструктуры города.
2. Автомобильный транспорт Если создание ОАО" Троллейбус" - более дальняя перспектива ввиду недостатка финансирования, то переход транспорта на более экологически безопасное топливо - "газ" перспектива, более приближенная к сегодняшнему дню. В настоящее время уже более 35,0 % транспортных средств, осуществляющих пассажирские перевозки на маршрутах города, перешли на более дешевое и экологически безопасное топливо - "газ". Необходимо решать в недалеком будущем проблему снятия с маршрутов города транспортных средств старше 10 лет и дальнейшую замену на новые машины. Необходимо создать условия для стимулирования работы на маршрутах автобусов большой вместимости, разрабатывая для них новые маршруты с учётом пожеланий жителей города: 1. Оборудовать новые остановки и заездные карманы: - ул. Лиепайская (ДУ № 28) - ул. Морозова - автодром - ул. Бакинская - пос. АКЗ (остановка <Каприз>). 2. Оборудовать крытые павильоны: - пл. Первого Бердянского Совета по ул. Дюмина - Центральный рынок по ул. Свободы. 3. Провести замену вышедших из строя дорожных знаков - 1,0 тыс. штук. 4. Оборудовать места отстоя автобусов на конечных остановках: - детский соматический санаторий <Бердянский> - тубдиспансер - ул. Винокуренко - район железнодорожного вокзала (магазин <Мебель>) 5. Провести реконструкцию светофорных объектов: - ул. Свободы - ул. 12 Декабря - пр.Труда - ул.Дюмина - ул. Р.Люксембург - пр.Пролетарский - ул. 50 лет СССР - ул. Орджоникидзе 6. Оборудовать новые светофорные объекты: - ул. Горбенко - ул. К.Маркса - ул. Горбенко - пр.Пролетарский - ул. Победы - ул. К.Маркса Закончить реконструкцию здания автовокзала и установить ограждение по его периметру. Произвести реконструкцию асфальтобетонного покрытия территории автовокзала. Монтаж и обустройство крытых перронов.
3. Железнодорожный транспорт Следует планировать расширение возможностей железнодорожного вокзала, а именно - резкое увеличение количества поездов с одновременным увеличением прямых сообщений с районами дальнего и ближнего зарубежья. Необходимо учитывать, что с развитием г. Бердянска как города - курорта значительно возрастет приток отдыхающих из различных регионов страны и зарубежья, а поэтому следование пассажиров с пересадками в пути будет препятствовать наполняемости санаторно-курортных заведений. Решить данную проблему позволит введение новых маршрутов следования поездов прямого сообщения: - "Львов - Бердянск" - "Минск- Бердянск" - "Санкт-Петербург - Бердянск" - "Мурманск - Бердянск" - "Одесса - Бердянск" - <Екатеринбург -Бердянск> и др. В перспективе необходимо решать вопрос реконструкции и электрификации железной дороги на участке Пологи - Бердянск с обновлением полотна железной дороги, с целью увеличения его пропускной способности и сокращения времени следования на этом участке. Необходимо оборудовать здание железнодорожного вокзала водопроводом и канализацией.
4. Аэропорт Бердянск 1.Заключение договоров с авиакомпаниями по осуществлению рейсов в Москву, Киев, Львов и др. 2. Текущий ремонт взлётно-посадочной полосы. 3. Реконструкция и ремонт здания аэровокзала и агентства воздушных сообщений. 4. Реконструкция здания контрольно-диспетчерского пункта. 5. Развитие аэропорта по предоставлению услуг для владельцев малой авиации: предоставление мест для стоянки; сервисного обслуживания; обеспечение полетов. 6. Наладить сотрудничество с туристическими фирмами по организации туристических и чартерных авиарейсов. 7. Внедрить аппаратуру автоматической продажи авиабилетов. 8. Организовать подразделение по охране имущества и сооружений аэродрома.
5. Морской транспорт Морской торговый порт является одним из основных бюджетонаполняющих предприятий города. Стабильная работа предприятия дает возможность рассматривать развитие порта на перспективу. Анализируя работу предприятия, можно определить его сильные и слабые стороны.
Сильные стороны: - удобное географическое расположение; - стабильное финансовое состояние предприятия; - квалифицированный кадровый состав; - хорошая материальная база; - постоянное обновление и оснащение технической базы предприятия; - развитая система маркетинга, которая занимается поиском грузопотоков с привлечением клиентов на льготных условиях.
Слабые стороны: - 50% износа основных средств; - нестабильное обеспечение грузопотоками; - зависимость предприятия от состояния рынка; - недостаток территории для развития предприятия (ограничен территорией ОАО < Завод подьемно-транспортного оборудования> и городского пляжа); - действующая налоговая политика не позволяет предприятию осуществлять обновление основных фондов; - отсутствие складских помещений; - завод № 5 территориально мешает соединению порта с рыбозаводом; - расположение предприятия в центре города; - выделение денежных средств на социальную сферу; - наличие железнодорожной ветки, которая проходит по Приморской площади. Перспективным планом развития Бердянского морского порта предусматривается рост объемов грузопереработки на период до 2005 года включительно в размере 116,7%.
Среднегодовой темп роста грузопереработки составляет 3,3%.
Удельный вес отдельных грузов порта: 2001 год 2005 год
металлолом 31,9% 30,0% глина керамическая 17,3% 20,0% минеральные удобрения 10,3% 15,0% черные металлы 23,3% 30,0% С целью экономической стабилизации и обеспечения роста производства администрацией порта постоянно проводится большая работа по дополнительному привлечению в Бердянский порт новых грузопотоков и увеличению объемов существующих.
Динамика объемов переработки основных грузов
Возобновлены деловые отношения с предприятием <Запорожсталь>, расширены объемы грузов с Днепропетровским металлургическим заводом. В результате темпы роста объемов переработки металла в 2005 году составят 735 тыс. тонн, или 141,2% к отчёту 2000 года. В 2000 году начата переработка через порт масла подсолнечного, объемы которого ожидаются в 2005 году до 150,0 тыс. тонн. Чистая прибыль от обычной деятельности порта по годам (млн. грн.).
Но, на существующих площадях среднегодовой рост объемов производства составит не более 3,5%, чистой прибыли - 2,5%. Бердянский морской торговый порт расположен в центре города, с одной его стороны расположены городские пляжи, а с другой стороны - бывшая территория рыбокомбината. Ограничение территории и отсутствие перспектив её развития сдерживали в полном объеме реализацию возможностей порта по привлечению грузов из прилегающих промышленных районов Украины, а также России и стран Каспийского моря. Приобретение Бердянского рыбокомбината дает такую возможность впервые за много лет. Производственная площадь рыбокомбината составляет 8 га, береговая линия 450 п. метров. На этой площади планируется строительство причалов, элеватора и складских помещений для переработки зерновых грузов, минеральных удобрений, нефтепродуктов, контейнеров и паромной переправы, которая соединит Бердянск с российскими регионами восточного берега Азовского моря. При этом территория порта будет увеличена в два раза, линия причала на 30%. Этим проектом заинтересовались производители минеральных удобрений Украины, такие, как <Стирол> (г. Горловка), <Азот> ( г.Рубежное), производители минеральных удобрений России, российская финансовая корпорация <Союзпроминвест>, группа компании <Альфа>, немецкие фирмы <Азов шиппинг ГМХ>, <Гамбург порт консалтинг ГМБХ> и другие. Проведенная 26 мая 1999 года встреча руководства Бердянского морского порта с представителями немецкой фирмы <Азов шиппинг ГМХ> и немецкого института по проектированию портов <Гамбург порт консалтинг ГМБХ> подтвердила их заинтересованность и намерения по направлению инвестиций в реализацию этого проекта, а также их готовность поддержать Бердянский морской порт перед ЕС по вопросу получения безвозвратной помощи на проектирование развития порта, что зафиксировано в соответствующем <Протоколе переговоров> от 26.05.99 года. Внедрение в жизнь этого проекта даст возможность порту значительно увеличить прибыль, поступления в бюджеты всех уровней и дополнительные рабочие места. В настоящее время заключен договор с фирмой <Новая Хортица> о совместной деятельности по переработке зерновых грузов. Зерновой комплекс будет размещен на площадях, освобожденных после переноса на территорию бывшего рыбокомбината портовых мастерских, автохозяйства. По заказу фирмы <Новая Хортица> институт <Черноморпроект> провел геологические исследования и в настоящее время проводится работа по проектированию комплекса. Мощность данного комплекса составляет 800,0 тыс. тонн зерна в год. Ориентировочная стоимость - 5,4 млн. грн. Срок окончания строительства - 2001 год. На площадях бывшего рыбокомбината есть возможность разместить также: 1. Комплекс по переработке минеральных удобрений. Мощность комплекса - 1,0 млн. тонн в год. Ориентировочная стоимость - 8,2 млн. грн. Срок реализации - 2002 год. Инвесторы отсутствуют. 2. Комплекс по переработке нефтепродуктов. Мощность комплекса - 2,0 млн. тонн в год. Ориентировочная стоимость - 10,9 млн. грн. Перспективный инвестор фирма <Меткол>, которая в настоящее время провела геологические исследования силами < Черноморпроект> и дальше проводит проектирование комплекса. Срок реализации - 2003 год. 3.Контейнерный терминал - для накопления и переработки 20-футовых и 40-футовых морских контейнеров. В настоящее время из-за отсутствия необходимой площади порт контейнера не перерабатывает. Мощность проекта - 60,0 тыс.ед. в год. Ориентировочная стоимость - 12,0 млн. грн. Инвесторы отсутствуют. 4.Возможно также осуществление паромных перевозок автомашин и пассажиров к портам восточного берега Азовского моря ( Ростов, Ейск) и по обратному пути. 5.Обеспечение переработки рыбы и морепродуктов. Реализация паромных перевозок и рыбопереработка может быть осуществлена за счёт средств порта. На существующих площадях порта планируется реконструкция причала № 6 за период 2001-2002г.г. с объемами капитальных вложений 0,4 млн. грн. За 2002-2005 годы планируется реконструкция причала № 7 с объемом капитальных вложений 1,6 млн. грн., а также реконструкция механизации порта и железнодорожного депо с объемами капитальных вложений 0,9 млн.грн. Замена оборудования (краны, погрузчики, автомобильный транспорт и др.) планируется в таких размерах: млн. грн.
Капитальные вложения по объектам непроизводственного назначения составят за период 2001-2005 г.г. 2,9 млн. грн., в том числе: - завершение строительства 80 - квартирного дома в 2002 году - 1,35 млн. грн.; - реконструкция общежития порта с целью переоборудования его под жилой дом с дальнейшей передачей в коммунальную собственность - 1,55 млн. грн. Срок выполнения 2002-2005г.г. Источники финансирования капитальных вложений,(млн. грн.)
Источником финансирования капитальных вложений будет чистая прибыль предприятия и амортизационные отчисления. Важным звеном в развитии порта, как транспортного коридора, является возобновление работы морского вокзала и рейсов в города, расположенные на побережьях Азовского и Черного морей.
1.3. Развитие связи Развитие связи планируется в сторону освоения современных технологий связи (использование системы мобильной связи "Алтай" и МРС "Виза", дальнейшее расширение компьютеризации средств связи через сеть Интернет и т.д.). Расширение абонентской сети мобильной связи <ЮМС>, <Киев-стар>, < ДіСіСі>, а также абонентской сети АТС электросвязи. Выйти с предложением в <Укртелеком> о расширении и реконструкции существующих АТС с целью охвата связью до 80% населения.
1.4 Развитие предпринимательства Развитие предпринимательства в городе позволяет более эффективно работать экономике, пополнять городскую казну и организовывать новые рабочие места.
Сильные стороны: 1. Повышение роли среднего и малого бизнеса в экономической стабилизации (создание дополнительных рабочих мест, заработная плата). 2. Популяризация с помощью учебных заведений и средств массовой информации юридического образования среди населения. 3. Создание (в том числе с помощью средств массовой информации) положительного имиджа предпринимательства, как вида деятельности, в которое можно и нужно (потому, что выгодно) вкладывать деньги. 4. Создание благоприятных условий для инвестирования в приоритетные направления малого и среднего бизнеса. 5. Поддержка и популяризация частной собственности. 6. Создание и поддержка бизнес - инкубаторов по самым различным направлениям предпринимательской деятельности. 7. Проведение социологических исследований с целью всестороннего изучения возможностей предпринимательства в нашем регионе.
Слабые стороны: 1.Случаи поступления на рынки города некачественных и фальсифицированных товаров. 2. Торговля подакцизными товарами в неустановленных местах (табачные и спиртные изделия). 3. Снижение покупательной способности, что пагубно влияет на развитие предпринимательства. 4. Отсутствие доверия граждан к инвестициям, к банковской системе вкладов и страхованию. 5.Сложность в системе получения кредитов для развития предпринимательской деятельности. 6. Пассивность предпринимателей в получении информации по малому и среднему бизнесу. 7. Недостаточное знание предпринимателями действующего законодательства. 8. Превышение полномочий проверяющими и контролирующими органами при проведении проверок. Стратегия развития малого и среднего бизнеса будет базироваться на формировании положительного имиджа предпринимателя, расширении части частной собственности, привлечении частного капитала во все сферы жизни громады. В процессе реализации плана развития малого и среднего бизнеса наибольшую поддержку получат перерабатывающая промышленность; предпринимательская деятельность, обслуживающая курортно-туристическую сферу и сферу коммунальных услуг; предприятия легкой промышленности; предприятия, производящие товары первой необходимости; предприятия сферы услуг, в том числе медицинских и физкультурно-оздоровительных. Развитие предпринимательства в г. Бердянске будет осуществляться в соответствии с Целевой программой поддержки и развития малого и среднего бизнеса в городе.
Основными стратегическими направлениями являются: 1. Оперативное выявление недостатков, разработка предложений относительно совершенствования законодательства. 2. Принятие нормативно-правовых документов на местном уровне согласно законодательным актам Украины. 3. Осуществление контроля органами местной исполнительной власти за обращениями по вопросам предпринимательства. 4. Борьба с незаконной торговлей и незаконным оборотом подакцизных товаров. 5. Оказывать содействие развитию финансирования проектов малого предпринимательства. 6. Разработка и введение льготного налогообложения (по местным налогам и сборам) для предприятий малого бизнеса отечественных товаропроизводителей. 7. Снижение ставок арендной платы за использование помещений, оборудования для субъектов предпринимательства, которые занимаются производственной деятельностью. 8. Создание благоприятных условий малым предприятиям в получении в аренду помещений производственного назначения и технологического оборудования, которые не используются или высвобождаются в результате реструктуризации предприятий. 9. Проведение семинаров, совещаний, "круглых столов". 10.Проведение выставок - продаж, ярмарки товаров отечественного производства. 11. Создание программ по льготному налогообложению для городских товаропроизводителей. 12. Повышение качества и культуры обслуживания населения. 13. Разработка перспективных планов строительства и реконструкции города с учётом инвестиционных предложений предпринимательских структур.
Динамика роста субъектов предпринимательской деятельности в городе
Динамика роста товарооборота по городу
1.5. Содействие социально-экономическому развитию города Бердянска через создание на территории г.Бердянска комплексной СЭЗ <Город Бердянск>
Проведенный анализ природно-ресурсного и социально-экономического потенциала показал, что в городе сложились благоприятные экономико-географические условия для создания на территории г.Бердянска комплексной свободно-экономической зоны <Город Бердянск>. Это также на перспективу позволит стимулировать социально-экономическое развитие города, и в первую очередь позволит городу трудоустроить незанятое население и тем самым снизить уровень безработицы; привлечь инвестиции, необходимые для возобновления и развития существующих и организации новых видов экономической деятельности; стимулировать развитие производственной и непроизводственной сферы; проводить эффективную реструктуризацию производства; активизировать предпринимательскую и внешнеэкономическую деятельность; развить курортно-туристическую сферу, привлечь в город ещё большее количество отдыхающих; увеличить объемы грузопереработки и реализовать инвестиционные проекты Бердянскому морскому торговому порту.
|
|
|
