|
|
|
Третье направление предоставление качественных и доступных коммунальных услуг для населения.
Жизненно важным вопросом для жителей города является качество и доступность предоставляемых коммунальных услуг.
Сильные стороны: 1. Предприятия имеют полную возможность собственными силами выполнять текущий, капитальный ремонт и реконструкцию технологического оборудования.2. Возможность внедрения современных приборов учета холодного и горячего водоснабжения, создание участков по проверке и ремонту приборов учета. 3. Создание ремонтных бригад по оказанию услуг сторонним организациям: ремонт электродвигателей, транспортные услуги населению, ремонт транспортных средств. 4. Обеспечение возможной оперативности в решении вопросов коммунального хозяйства. 5. Обеспеченность постоянным денежным потоком: ежедневное финансирование из городского бюджета и поступление за жилищно- коммунальные услуги от сторонних организаций, предприятий и населения. 6. Достаточная обеспеченность оборудованием, машинами и механизмами действующих коммунальных предприятий. Слабые стороны: 1. Старые технологии, моральный и физический износ оборудования, машин и механизмов. 2. Тяжелое финансовое положение (кризис неплатежей за коммунальные услуги). 3. Включение в квартплату стоимости сбора и вывоза мусора, содержание лифтового хозяйства и пользование коллективной антенной. 4. Отсутствие городского питомника по выращиванию молодых зеленых насаждений. 5. Отсутствие достаточной конкуренции на рынке коммунальных услуг. 6. Объединение разнородных предприятий по видам деятельности, исключающее кооперацию. 7. Недостаточное финансирование выполняемых работ, что не позволяет улучшить внешнее благоустройство города. 8. Узкопрофильность (специфичность) предприятий, предоставляющих услуги, слабое развитие на предприятиях предоставления дополнительных видов услуг.
Стратегия развития 1. Обеспечение качественной питьевой водой всей территории города и внедрение новых технологических решений в системе водоснабжения и водоотведения. 2. Защита от подтопления, а именно: строительство инженерных сооружений в нижней части города с целью снижения уровня грунтовых вод, что приведет к улучшению содержания и обслуживания жилищного фонда, общественных зданий и сооружений, строительство инженерных сетей для поверхностного отвода ливневых и грунтовых вод ( в верхней части города). 3. Проблема озеленения города: создание парковых зон; создание питомника зеленых насаждений. 4. Обеспечение освещения улиц. 5. Оборудование площадок для выгула собак. 6. Ремонт остановок городского транспорта. 7. Реконструкция пешеходных лестниц, подпорных стенок, малых архитектурных форм. 8. Создание пешеходной зоны вдоль побережья моря, благоустройство городских пляжей. 9. Расширение площадей заповедников и заказников природоохранного значения. 10. Газификация частного сектора города. 11. Осуществление мероприятий по рациональному и эффективному использованию энергоресурсов в жилищно-коммунальном хозяйстве, внедрение энергосберегающих технологий. 12. Продолжение работы по передаче в коммунальную собственность и ОСМД ведомственного жилого фонда и объектов коммунального хозяйства, которые обеспечивают их функционирование. 13. Демонополизация жилищно-коммунального хозяйства, развитие конкурентной сферы и рынка в сфере предоставления услуг. 14. Благоустройство придомовых территорий. 15. Благоустройство существующих и строительство детских площадок возле жилых домов. 16. Создание единого расчетного центра по сбору платы за коммунальные услуги. 17. .Внедрение договорных отношений в жилищно-коммунальной сфере с применением экономических санкций в случае нарушения договорных обязательств, усовершенствование финансово- кредитного механизма работы жилищно-коммунального хозяйства. 18. Привлечение частных предпринимателей к санитарной очистке города. 19. Привлечение трудовых и материально-технических ресурсов предприятий, организаций независимо от формы собственности для благоустройства города. 20. Разработка тарифной политики с учетом дифференцированного подхода и утверждение органами местного самоуправления тарифов на все коммунальные услуги. 21. Определение четкой структуры тарифа по содержанию жилого фонда. 22. Создание коммунального предприятия по обеспечению города теплом или холдинговой компании на базе районных котелен. 23. Расчет и внедрение 2 - ставочного тарифа по тепловой энергии. 24. Перевод предприятий бюджетной сферы, отдельно стоящих зданий, обществ совладельцев многоквартирных домов на альтернативные виды подачи тепла (мини - котельные). 25. Установка приборов учета тепла, холодной и горячей воды. 26. Заключение 100% договоров с населением на потребляемые жилищно-коммунальные услуги.
Стратегия в разрезе предприятий: 1.ГКП ДС «Дорожник» - Обновить парк дорожной техники, автотранспорта на 80 % - до 2010 г. - Приобрести новый, современной модернизации асфальтобетонный завод -до 2005г. - Внедрить установку для переработки асфальта бывшего в употреблении в 2005 году. 2.ГК Дорожно-эксплуатационное предприятие - Максимально механизировать подметально-уборочные работы - 2003 г. - Провести реконструкцию ливнестоков по ул.К.Маркса,12 Декабря, пр. Труда, увеличив их пропускную способность - 2004 –2005г. - Ливнестоки открытого типа, расположенные на центральных улицах города, закрыть бетонным покрытием - 2004-2008г. - Построить ливнесток по ул. К.Маркса от ул. Коммунаров до ул. Свободы с переходом через нее - 2005 г. - Приобрести необходимую технику и оборудование для санитарной уборки и борьбы с подтоплением микрорайонов города - 2003 –2010 г.
3.ЗАО «Теплосеть» - Переключение поселка «АЗМОЛ» к котельной № 1 -2004 г. - Переключение котельной № 9 к котельной № 7 - 2002 г. - Внедрение двухставочного тарифа - 2003 г. - Реконструкция тепловых сетей с применением предизолированных и металлопластиковых труб, пенополиуретановой теплоизоляции -2002-2010 г. - Установка приборов учета тепла - 2002-2010г. - Разработка совместной городской программы по установке приборов учета на коммунальные услуги (на 10 лет) и предусмотреть в смете расходов при расчете тарифов затраты на их установку за счет средств поставщика услуг.
4.КП «Горводоканал» - Выполнить замену морально устаревшего оборудования в лаборатории цеха водоснабжения - 2008 г. - Выполнить установку приборов УЗРВ «Акустрон» на отсеках фильтров нового блока в к-ве 5 шт. - 2005 г. - Закончить работу по приему днепровской воды – 2003 г. - Внедрить систему контроля технологического процесса очистки воды - 2005 г. - Выполнить реконструкцию фильтров старого блока - 2002-2004г. - Заменить изношенные механические грабли МГ-8 в здании решеток -2003 г. - Заменить скребковые механизмы и гидроэлеваторные узлы на песколовках - 2002 г. - Приобрести и установить автоматические насосные агрегаты типа «ФЛЮГ» на насосных станциях № 3,6,9,11,12 - 2010 г. - Закончить строительство главного самотечного коллектора Д-1000 мм по Мелитопольскому шоссе до КНС № 8 - 2002 г. - Закончить строительство 2-й нитки напорного коллектора Д-1000 мм от ул. Промышленная до ОСК - 2005 г. - Выполнить строительство 2-го напорного коллектора Д-600 мм. от КНС №5 длиной 1,6 км - 2004 г. - Обновить парк автотракторной техники на 60% отечественного производства - 2010 г. - Приобрести гаражное оборудование для ремонтных постов в гараже -2006 г.
5.КП «Жилсервисы» Передача обслуживания жилого фонда предприятиям всех форм собственности:
Прием в коммунальную собственность жилых ведомственных домов и общежитий с последующей их реконструкцией и придания им статуса жилого дома с последующим созданием ОСМД на их основе. В 2010 году 60 % жилых домов должны перейти в ОСМД и другие формы обслуживания, а 40 % жилого фонда останется в коммунальной собственности города (квартиросъемщики которых люди малообеспеченные, престарелые, одинокие и т. д).
|
|
|
